TeamLead
Toggle Dark/Light/Auto mode Toggle Dark/Light/Auto mode Toggle Dark/Light/Auto mode Back to homepage

Шесть шляп

Один из отличных методов креативного мышления предложил известный психолог и философ Эдвард де Боно. Шляпы – это определенные типы мышления; примеряя их, можно очень широко и разнообразно посмотреть на ту или иную проблему. Иногда идея де Боно называют концепцией параллельного мышления (на удивление, я познакомился с ней, когда изучал параллельное мышление).

Белая шляпа «Шляпа информации»
Надевая эту шляпу, мы берем в расчет только голые цифры и факты, не допуская субъективных оценок и интерпретации. Что нам уже известно? Какой информации нам уже не хватает? Как ее можно собрать?

Красная шляпа «Шляпа эмоций»
Надевая красную шляпу, мы можем позволить себе эмоциональное отношение к проблеме, интуитивные догадки по поводу ее решения. Под красной шляпой можно и нужно дать волю эмоциям.

Черная шляпа «Шляпа пессимизма»
Примеряя черную шляпу, мы берем на себя амплуа критика. Анализируем и опасаемся. Главная задача – предотвратить необдуманные решения, продумать все риски и отсечь все иррациональное.

Желтая шляпа «Шляпа оптимизма»
Когда на нас желтая шляпа, мы думаем исключительно в позитивном ключе, определяя какие преимущества есть в принимаемом решении, переключаемся на поиск достоинств.

Зеленая шляпа «Шляпа возможностей»
Под зеленой шляпой мы даем волю творчеству, генерируем новые идеи, ищем новые возможности и альтернативы. Как можно поступить иначе? Каким образом это можно усовершенствовать?

Синяя шляпа «Шляпа процесса и вывода»
Последняя, шестая шляпа используется не для поиска решения, а для обобщений, выводов и итогов.

Данным методом можно пользоваться как индивидуально, так и коллективно. В групповой дискуссии каждый участник может получать свой цвет шляпы и размышлять в нужном ключе, поэтому иногда целесообразно сочетать метод шляп и мозговой штурм.