Planning Poker
В ходе Planning Poker команда разработчиков собирается вместе, чтобы обсудить задачу и оценить ее сложность.
Оценка проекта
Оценка проекта по разработке ПО - это процесс, который включает в себя определение стоимости, времени и ресурсов, необходимых для создания программного продукта. В ходе оценки проекта происходит сбор и анализ информации о проекте, формулирование требований к продукту, разработка плана работ и распределение ресурсов. Оценка проекта помогает предсказать риски и определить бюджет на разработку ПО, а также управлять проектом в процессе его выполнения. Она является важным инструментом для достижения успеха в разработке ПО.
Текущая база знаний включает в себя:
Оценка проекта
Story Points
Story Points - это единица измерения сложности задачи в методологии Agile проектного управления.
Критический путь
Критический путь проекта - это последовательность задач проекта, которые определяют продолжительность всего проекта.
Статистический анализ
Методы статистического анализа используются для определения вероятности завершения проекта в срок, оценки времени выполнения задач и идентификации рисков проекта.
Сетевое планирование
Методы сетевого планирования проекта - это систематический подход к планированию, управлению и контролю выполнения проекта, основанный на создании сетевых диаграмм.
Экспертная оценка
Метод экспертной оценки - это один из методов оценки сроков проекта, который основывается на мнении экспертов, которые имеют опыт и знания в отношении похожих проектов. Этот метод может быть полезным, когда нет достаточного количества информации о проекте для более точной оценки.
Метод функиональных точек
Метод функиональных точек - это метод оценки сложности проекта по количеству функций, необходимых для реализации проекта. Он широко используется в инженерии программного обеспечения для определения объема работы, который необходим для выполнения проекта.