«У вас» или «у нас»
Когда человек приходит в новую компанию, его окружает всё незнакомое: новые технологии, процессы, задачи, культура общения. ИТ-среда, как правило, добавляет свои особенности — каждый проект, каждая команда работает по своим стандартам. Естественно, новичок пока чувствует себя сторонним наблюдателем и описывает происходящее через «у вас».
— «Как у вас оформляется запрос на новое оборудование?» — «Мы тикеты заводили так, а у вас в Jira другой процесс». — «У вас классный DevOps-подход».
Во внешних разговорах, с друзьями или коллегами из других компаний, он тоже говорит отстранённо: «У них там в отделе непонятно, кто за деплой отвечает» или «У них всё не так, как у нас было». Человек явно отделяет себя от нового окружения, считая его «чужим» для себя.
В первые недели такой взгляд — естественен, особенно в ИТ, где каждая компания может использовать уникальные инструменты, фреймворки и подходы. Но вот что должно насторожить руководителя: если через несколько месяцев сотрудник продолжает говорить «у вас» вместо «у нас», это тревожный сигнал. Это значит, что он так и не почувствовал себя частью команды, не встроился в её процессы и культуру. В ИТ-среде это может быть критично: человек, который не ощущает себя частью общей системы, будет работать изолированно, что часто снижает продуктивность и вовлечённость.
Испытательный срок — как раз то время, за которое сотрудник должен адаптироваться и перестроить своё восприятие. Когда фраза «у вас» трансформируется в «у нас», это значит, что человек действительно прижился и готов работать на благо команды. Если этого не происходит, скорее всего, стоит задуматься: либо сотруднику не подходит корпоративная культура, либо ему нужно искать другую среду, где его ожидания и реальность совпадут.
Для ИТ-руководителя важно отслеживать такие поведенческие сигналы. Технические навыки могут быть высокими, но без ощущения причастности к команде сложно достичь долгосрочной эффективности. Настоящая продуктивность приходит, когда сотрудник говорит «у нас» и чувствует, что это его компания, его команда, его процессы.
Поделиться: