Когда эскалировать проблему?
Определение момента для эскалации проблемы зависит от многих факторов, включая степень срочности, сложности, доступных ресурсов и влияния на бизнес или проект
Блог
Жесткость руководителя
Как руководителю развить в себе жесткость в отношении подчиненных?
Напряженная встреча
Важность умения понижать градус обсуждения, сохраняя конструктивный и вежливый диалог, не может быть переоценена
Как вовлечь в работу людей, которые вам не подчиняются
Что делать, если для реализации вашей задачи вам необходимо вовлечь в работу тех, кто вам не подчиняется напрямую?
Страх принятия решений
Страх принятия решений, иногда называемый "декизиофобией", относится к чрезмерной тревоге или опасениям, связанным с необходимостью сделать выбор
Игры, в которые играют люди
Одной из ключевых идей трансакционного анализа, представленного в книге, является концепция трёх "cостояний Я"
Как учиться на ошибках?
Вместо того чтобы смотреть на ошибки как на неудачи, мы можем рассматривать их как возможности для обучения и роста