Блог


Три оттенка лидерства

Молодые руководители стремятся быть хорошими для своих сотрудников и наивно считают, что авторитарный стиль — это крайне плохо, а либеральный стиль — светлое будущее, к которому надо стремиться. Но каждый стиль управления имеет свои оттенки, которые могут меняться от разных факторов, начиная с квалификации команды и заканчивая внешними обстоятельствами

Книги для Руководителей в ИТ

Набор книг для руководителя, который ищет себя в ИТ

Потенциал стажера или джуна

Определить потенциал стажера или Junior разработчика не всегда легко, но есть некоторые признаки, которые могут указывать на то, что у него могут быть сложности с ростом до уровня Senior

Трехлетний Кризис

Этот период характеризуется снижением мотивации, удовлетворенности работой и, возможно, производительности сотрудника

Конструктивизм на совещаниях

Несколько стратегий, которые могут помочь с возвращением конструктивизма и продуктивности в совещание

Запары в команде

Если в команде разработки регулярно возникают "запары" и члены команды часто перерабатывают, это может указывать на проблемы в планировании, управлении проектами и/или коммуникациях

Разные поколения в команде

Работа в разновозрастной команде может представлять собой уникальные вызовы для тимлида

Top