Самооценка, через вопросы к себе
Самооценка - это способность оценивать свои качества, способности и достижения. Она является важной составляющей личностного роста и развития, а также позволяет нам лучше понимать себя и свои потребности.
Чтобы оценить свою самооценку, можно задать себе следующие вопросы:
Как я оцениваю свои достижения и успехи? Считаю ли я их значимыми?
Как я оцениваю свои качества и навыки? Уверен ли я в своих способностях?
Как я отношусь к своим ошибкам и неудачам? Считаю ли я их неизбежными этапами развития или воспринимаю как личное поражение?
Как я общаюсь с окружающими людьми? Чувствую ли я себя комфортно в обществе или испытываю некоторую стеснительность и неуверенность?
Как я отношусь к своему внешнему виду и здоровью? Уделяю ли достаточно времени уходу за собой?
Как я управляю своим временем и достигаю своих целей? У меня есть планы на будущее?
Как я оцениваю свою способность принимать решения и решать проблемы? Часто ли я чувствую сомнения или беспокойство при принятии важных решений?
Как я отношусь к своим чувствам и эмоциям? Умею ли я управлять своими эмоциями или они контролируют меня?
Ответы на эти вопросы могут помочь вам лучше понимать свою самооценку и определить области, в которых можно совершенствоваться и развиваться.
Чтобы оценить свою новую позицию как TeamLead’а, можно задать себе следующие вопросы:
Каковы ваши новые обязанности теперь, когда вы стали менеджером команды?
Насколько хорошо, по вашему мнению, вы знаете повседневные задачи написания, развертывания и поддержки кода в вашей команде?
Как часто ваша команда отмечает работу как завершенную?
Когда вы в последний раз писали функцию или работали вместе с членом вашей команды над каким-то кодом, с которым он или она боролись?
Есть ли один или два члена команды, которые вызывают основную массу негатива в команде?
Члены вашей команды кажутся увлеченными друг другом? Улыбаются ли они на встречах?
Как ваша команда принимает решения? Есть ли у вас процесс распределения ответственности за принятие решений?
Когда вы в последний раз просматривали завершенный проект, чтобы убедиться, что он достиг своих целей?
Насколько хорошо ваша команда понимает, почему они работают над проектами, над которыми работают?
Когда вы в последний раз сокращали объем проекта? Что вы использовали, чтобы определить, какие части вырезать?
Ответы на эти вопросы могут помочь вам лучше понимать свою новую позицию и определить области, в которых можно совершенствоваться и развиваться.
Поделиться: