Самооценка, через вопросы к себе

Самооценка - это способность оценивать свои качества, способности и достижения. Она является важной составляющей личностного роста и развития, а также позволяет нам лучше понимать себя и свои потребности.

Чтобы оценить свою самооценку, можно задать себе следующие вопросы:

Как я оцениваю свои достижения и успехи? Считаю ли я их значимыми?

Как я оцениваю свои качества и навыки? Уверен ли я в своих способностях?

Как я отношусь к своим ошибкам и неудачам? Считаю ли я их неизбежными этапами развития или воспринимаю как личное поражение?

Как я общаюсь с окружающими людьми? Чувствую ли я себя комфортно в обществе или испытываю некоторую стеснительность и неуверенность?

Как я отношусь к своему внешнему виду и здоровью? Уделяю ли достаточно времени уходу за собой?

Как я управляю своим временем и достигаю своих целей? У меня есть планы на будущее?

Как я оцениваю свою способность принимать решения и решать проблемы? Часто ли я чувствую сомнения или беспокойство при принятии важных решений?

Как я отношусь к своим чувствам и эмоциям? Умею ли я управлять своими эмоциями или они контролируют меня?

Ответы на эти вопросы могут помочь вам лучше понимать свою самооценку и определить области, в которых можно совершенствоваться и развиваться.

Чтобы оценить свою новую позицию как TeamLead’а, можно задать себе следующие вопросы:

Каковы ваши новые обязанности теперь, когда вы стали менеджером команды?

Насколько хорошо, по вашему мнению, вы знаете повседневные задачи написания, развертывания и поддержки кода в вашей команде?

Как часто ваша команда отмечает работу как завершенную?

Когда вы в последний раз писали функцию или работали вместе с членом вашей команды над каким-то кодом, с которым он или она боролись?

Есть ли один или два члена команды, которые вызывают основную массу негатива в команде?

Члены вашей команды кажутся увлеченными друг другом? Улыбаются ли они на встречах?

Как ваша команда принимает решения? Есть ли у вас процесс распределения ответственности за принятие решений?

Когда вы в последний раз просматривали завершенный проект, чтобы убедиться, что он достиг своих целей?

Насколько хорошо ваша команда понимает, почему они работают над проектами, над которыми работают?

Когда вы в последний раз сокращали объем проекта? Что вы использовали, чтобы определить, какие части вырезать?

Ответы на эти вопросы могут помочь вам лучше понимать свою новую позицию и определить области, в которых можно совершенствоваться и развиваться.

Поделиться: